Krahl & Partner Consulting
Über mich
Sascha Oliver Krahl
Mein Profil:
Sascha Oliver Krahl Dipl. Ökonom (Universität Hohenheim) | MBA
Seit mehr als 25 Jahren bewege ich mich im strategischen Einkauf, Projektmanagement und Vertrieb – zunächst auf Herstellerseite (OEM), anschließend bei internationalen Autozulieferern und Industrieunternehmen. Seit 2013 begleite ich Unternehmen als Interim Manager und freiberuflicher Spezialist, seit 2022 ausschließlich in dieser Funktion.
Internationalität prägt meinen Alltag – ich bin sowohl in Barcelona (Spanien) als auch in Esslingen (Deutschland) verwurzelt.
Key Facts
Erfahrung
Über 4 Jahre OEM-Einkauf bei der Daimler AG und Jungheinrich.
Über 20 Jahre in Einkauf, Supply Chain Management, Projektmanagement und Vertrieb bei internationalen Tier-1-Autozulieferern und Industrieunternehmen (u. a. Lear Corporation, SIKA, Eissmann Automotive, Champion/FBG, NIDEC GPM, Hilite, IFA).
Führung und Internationalität
Langjährige internationale Führungserfahrung in leitenden Positionen mit Verantwortung für globale Teams und cross-funktionale Projekte.
Internationales Mindset: Top globales Netzwerk (OEM, Tier 1, Tier 2), ausgeprägte interkulturelle Kompetenz und mehrsprachige Verhandlungsführung (Deutsch, Englisch, Spanisch – verhandlungssicher).
Private Equity
Erfahrung im Private-Equity-Umfeld: Begleitung von Portfolio-Unternehmen bei Restrukturierungen, Wertsteigerungsprogrammen und operativen Turnarounds mit Fokus auf Einkauf und Supply Chain.
Ausbildung & Qualifikationen
- Dipl.-Ökonom (Universität Hohenheim) und MBA
- Lead Auditor VDA 6.3
- Zertifizierter Projektmanager TÜV Nord
- Deutsch, Englisch und Spanisch – verhandlungssicher
- Verantwortete Einkaufs- und Umsatzvolumina von 35 bis 300 Mio. € pro Jahr, Führungskraft seit 2004 mit bis zu 15 Mitarbeitern (Direct reports)
- Projekte in Europa, Nord- und Südamerika sowie Asien
Branchen
- Automotive (OEM, OES, IAM, Tier1, Tier2)
- Maschinenbau
- Flurfördertechnik
- Elektronik/EMS
- Industrie
- Handel
- GSE
Schwerpunkte
- Operativer und strategischer Einkauf, Projekteinkauf und Categoryeinkauf, Capex, direkt und indirekt, als Spezialist/ Berater oder als Führungskraft.
- Kosteneinsparprogramme (Fokus EBIT), Outsourcing sowie Make-or-Buy-Analysen, Einsatz von sicheren KI Tools.
- Warengruppenstrategien und Wiederaufbau des Sourcings in Europa, LCC Sourcing Osteuropa/ Asien.
- Abwehr von Mehrforderungen und Handling komplexer internationaler Claims, aktives Lieferantenmanagement bei kritischen Bauteilen.
- Verhandlungstraining und Coaching/ Aufbau globaler Teams, Restrukturierung. Abwicklung Private Equity vor Verkauf
- Prozessoptimierung nach VDA 6.3, IATF 16949 und TISAX, PEP Prozess.
Warengruppen
Elektronik (Hardware und Software, PCBA/EMS), Kabelsätze, Batterien, Spritzgussbauteile, Metalle, Guss-, Schmiede- und Stanz-Biege-Bauteile, Drehteile, Bearbeitung, Kunststoffe, Rohstoffe, Gummi, Rohre, Werkzeuge, Anlagen/Capex, Entwicklungskosten und indirekte Warengruppen.
Baugruppen: Interieur, Exterieur, Powertrain, Motorbauteile, Elektrik und Elektronik, Dämpfung, Antriebsmotor, Hydraulik.
Projekte und Stationen
| Zeitraum | Unternehmen | Branche | Rolle | Jahresvolumen |
|---|---|---|---|---|
| seit 05/2026 | MAFI Trepel, Tauberbischofsheim | Maschinenbau | Interims Manager Strategischer Einkauf Hydraulik, E/E, Batterien, Antriebsmotor | 40 Mio. € |
| 09/2025 – 05/2026 | MEC Elektronische Komponenten, Zweibrücken | EMS/ Elektronik | Interims Manager Vertrieb/ PM/ Marketing/Einkauf | |
| 04/2025 – 09/2025 | IFA Powertrain, Haldensleben | Automotive Tier 1 | Leiter Strategischer Einkauf global – Interim | 300 Mio. € Einkauf |
| 04/2024 – 03/2025 | Hilite Germany, Nürtingen | Automotive Tier 1 | Interims Manager/ Berater Einkauf/PM Elektronik (EMS-PCBA) | |
| 01/2024 – 04/2024 | Plus Consulting Group | Automotive und Bahn | Berater Strategie DACH Qualitätsdienstleistungen | |
| 08/2023 – 01/2024 | Jungheinrich, Norderstedt | Flurfördertechnik (OEM) | Senior Purchasing Manager Electronics- Interim | 50 Mio. € Einkauf |
| 05/2023 – 08/2023 | NIDEC GPM, Auengrund | Automotive Tier 1 | Commodity Manager Die-Casting – Interim | 80 Mio. € Einkauf |
| 01/2023 – 05/2023 | Desay SV Automotive Europe, Weimar | Automotive Tier 1 | Interims Manager Supply Chain Displays | |
| 08/2022 – 01/2023 | Eissmann Automotive, Bad Urach | Automotive Tier 1 | Interims Manager Projekteinkauf Kunststoffbauteile | |
| 03/2015 – 07/2022 | First Brands Group (Airtex, Champion, Carter u. a.) | Automotive Tier 1/ IAM | Leitung Projektmanagement und Vertrieb OEM Europa; Geschäftsleiter Airtex Deutschland (ppa, 2017–2019) | 60 Mio. € Umsatz |
| 12/2013 – 03/2015 | Eissmann Automotive, Bad Urach | Automotive Tier 1 | Teamleitung Projekteinkauf Full Interieur | |
| 03/2007 – 12/2013 | SIKA Terrassa (ex Aksys), Spanien | Industrie und Automotive Tier 1 | Leitung Einkauf, Projektmanagement und Vertrieb spanische Fertigungswerke | 35 Mio. € Einkauf |
| 03/2004 – 03/2007 | Lear Corporation EED, Ginsheim-Gustavsburg und Valls (Spanien) | Automotive Tier 1 | Leitung Sales Account General Motors & Heavy Duty | 180 Mio. € Umsatz |
| 07/2000 – 03/2004 | Daimler (smart), Böblingen | OEM | Einkäufer (Lead Buyer) Elektronik | 60 Mio. € Einkauf |
